Dit boek biedt managers een duidelijk alternatief ten opzichte van het traditionele managementdenken.
Hoe pak je als e-manager je werk in de toekomst aan? Hoe maak je slim gebruik van digitale middelen en kom je tot klinkende resultaten bij een grotere span of control? In 9 stappen kun je jezelf als manager wegwijs maken in e-managing.
In de eerste stappen gaat het vooral over het aanpassen van de organisatie waarin je werkt. Vanuit de digitalisering en robotisering die de 4e industriële revolutie kenmerken, zullen de medewerkers de komende jaren hele andere competenties nodig hebben. De organisatie moet zich ontwikkelen tot een lenig lerende organisatie, wendbaar en inspelend op de toekomstige behoefte aan creatieve, flexibele en inventieve medewerkers.
In de vervolgstappen krijg je als manager praktische handvatten voor je eigen stijl van leidinggeven. Je leert hoe je apps in kunt zetten. Je werkt toe naar zelfsturing van je medewerkers. Je leert effectief via het beeldscherm te communiceren. Ook leer je hoe je investeert in klantparticipatie.
De theorie wordt afgewisseld met veel tips, oefeningen, praktijkvoorbeelden en adviezen waarvan je direct profijt hebt.
